樹立和加強質量意識

提高蒸壓加氣混凝土砌塊的質量，需要提高生產企業對質量的認識，杜絕“蒸壓加氣混凝土砌塊是一種非承重產品，只是填充墻，不會出事”的想法。產品的質量會直接影響到產品的銷售，甚至危及企青島加氣混凝土板材業的生存。質量問題可青島加氣混凝土板材能導致企業停產，質量問題帶來的索賠，可能導致企業破產。產品質量問題可能帶來非常大的風險，因此，任何生產企業都要樹立牢固的質量意識。

質量意識強弱*明顯的標志是企業有無設立專職的質量管理人員。
建立和健全青島加氣混凝土板材質量管理制度
由于蒸壓加氣混凝土砌塊享受非常優惠的稅收政策，市場需求大，很多企業都是快速建立并飛速投入生產。很多企業對政府的強制要求都采取“先上車，后補票”的辦法，質量管理制度就更不用說了。蒸壓加氣混凝土砌塊生產企業質量管理制度也缺失較多，甚至空有形式。建立和健全質量管理制度是提高企業生產管理的基礎，沒有這個基礎，其他質量管理都是青島加氣混凝土板材空談。
不少企業擔心質量管理制度的運行會導致企業生產成本的增加。筆者認為，這種擔青島加氣混凝土板材心是多余的。好的質量管理不是增加企業成本，而是能創造效益的。過硬的質量管理能夠降低青島加氣混凝土板材產品的廢品率，通過提高企業的有效生產率來提高企業的經濟效益。在生產蒸壓加氣混凝土砌塊的過程中，廢品率比較高。日產量大，廢品率又高，這導致不少蒸壓加氣混凝土砌塊企業的廢品堆積如山，成為企業一塊心病。
要建立和健全質量管理制度，可以參照《加氣混凝土制品企業質量管理規程》（以下簡稱《規程》）。該《規程》從機構、人員、職責、質量管理制度、檢驗項目和檢驗頻率、原材料質量管理、半成品質量管理、成品質量管理等方面做了較為全面的介紹。質量管理制度可以在運行過程中不斷青島加氣混凝土板材改進，逐步健全。健全質量管理制度需要覆蓋從原材料的管理、生產全過程控制到產品出青島加氣混凝土板材廠檢驗的全過程。